การตลาดเชิงกลยุทธ์

กรณีศึกษา: จากสีแดงเป็นสีดำสร้างยอดจำหน่ายสองหลักผ่านทางการตลาดเชิงกลยุทธ์

กรณีศึกษาจากสีแดงเป็นสีดำสร้างยอดจำหน่ายสองหลักผ่านทางการตลาดเชิงกลยุทธ์

ความคิดเริ่มแรกกล่าวว่าเมื่อเวลาไม่ดีและก็ยอดจำหน่ายน้อยลงผู้บริหารควรจะทุ่นค่าใช้จ่ายทั้งสิ้นละเว้นวิธีขายและก็การตลาด และก็เมื่อสิ่งต่างๆห่วยลงการจัดการจะต้องตัดทุกสิ่งทุกอย่างนอกจากแนวทางการขายเพราะว่าแนวทางการขายเป็นแนวทางที่เร็วที่สุดสำหรับเพื่อการเพิ่มรายได้

กรณีศึกษาแบบธุรกิจกับธุรกิจนี้ทำให้เห็นว่าถ้าเกิดทำงานอย่างเหมาะควรบางทีการตลาดเชิงกลยุทธ์บางทีอาจเป็นแนวทางที่เร็วทันใจมีคุณภาพรวมทั้งมีคุณภาพเพิ่มขึ้นเรื่อยๆสำหรับการเพิ่มยอดจำหน่าย

เหตุการณ์

แบรนด์ของ บริษัท ผู้สร้างได้รับการยินยอมรับในระดับที่ค่อนข้างสูงรวมทั้งธุรกิจที่อยู่รอดมายาวนานและก็ประสบผลสำเร็จมักผ่านรอบธุรกิจที่นานาประการในตอนประวัติศาสตร์ กลุ่มผู้บริหารที่มีความรู้และมีความเข้าใจได้รับการรวบรวมและก็สร้างสมดุลระหว่างความจำเป็นด้านการดำเนินการกับสิ่งที่จำเป็นกระแสการเงินสด

แต่ยอดจำหน่ายของแผนกหลักของผู้สร้างลดน้อยลงแล้วก็ตลาดสำหรับสินค้าของตนเองอยู่ในภาวการณ์ซึมเซาอย่างหนัก การขาดจำนวนแปลว่า บริษัท มิได้ครอบคลุมค่าใช้สอย เงินลงทุนพลังงานและก็วัตถุดิบที่มากขึ้นทำให้อัตราผลกำไรต่ำลง

วิถีทางการจำหน่ายและก็สินค้า

การรับทราบของตลาดของสินค้ามีการผสม บริษัท เป็นที่รู้จักอย่างยิ่งในฐานะผู้สร้างสินค้าตึก สีเขียว” แม้กระนั้นก็มิได้รับการยินยอมรับอย่างยอดเยี่ยมสำหรับในการแก้ไขปัญหาผู้ใช้ที่หมาย บริษัท ไม่สามารถที่จะชิงชัยด้านราคาได้

ถึงแม้สินค้าของ บริษัท จะได้รับการสรรเสริญจากผู้ออกแบบรวมทั้งผู้ออกแบบเพื่อความคงทนและก็คุณสมบัติเฉพาะด้านอื่นๆแม้กระนั้นผู้ใช้จุดหมายปลายทางจำนวนไม่ใช่น้อยถูกนำออกเนื่องมาจากค่าครองชีพสูงของสินค้าแล้วก็บางเวลาพบว่าสินค้ากลุ่มนี้ยากที่จะดำเนินงานด้วยประสิทธิภาพที่น่าสงสัย

จำนวนวิธีขายที่ต่ำและก็การเปลี่ยนสินค้าในสต็อกที่ช้าทำให้ราคาของ บริษัท ต่อสมาชิกวิถีทางน้อยลง เพื่อลดเงินลงทุนผู้แทนจำหน่ายที่มีอยู่ลดผลิตภัณฑ์ยังเหลือของสินค้าของ บริษัท รวมทั้งลดรายการสินค้าที่ขยับเขยื้อนช้าที่ผลิตโดย บริษัท ทั้งปวง

สำหรับในการสนองตอบผู้บริหารได้จ้าง บริษัท การตลาดที่ให้บริการเต็มต้นแบบรวมทั้งปฏิบัติงานด้านการตลาดและก็การโฆษณาเต็มต้นแบบ เนื้อความการตลาดแผดเสียงแหลมดีต่อสภาพสิ่งแวดล้อมของสินค้าของ บริษัท แม้กระนั้นล้มเหลวสำหรับการติดต่อสื่อสารค่าสมรรถนะอื่นๆของพวกเขา

การเลือกลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์

แทนที่จะเริ่มแคมเปญการตลาดทั่วๆไป บริษัท ปรารถนาค้นหา:

·โปรแกรมขั้นสูง 

·การแข่งขันชิงชัยที่คุ้ม 

·ที่มันมีเรื่องมีราวราวที่แตกต่างกันที่จะบอก 

·ในตลาดที่กำลังขยายตัวทำให้สามารถเติบโตได้โดยไม่ต้องมีส่วนแบ่งการตลาด 

·และก็สร้างค่าให้แก่ผู้แทนจำหน่ายอีกที

การคาดคะเนด้านใน

สินค้าหลักของ บริษัท เป็นแผ่นเส้นใยที่ใช้เพื่อเป้าหมายต่างๆโดยการค้าขายการก่อสร้าง การลดการส่งสัญญาณเสียงในตึกดูเหมือนจะเป็นจังหวะที่เหมาะสมที่สุดของ บริษัท สำหรับการสร้างเสียง โครงงานหลายครอบครัวที่อยากลดเสียงบางทีอาจจำเป็นต้องใช้รถบรรทุกหลายคัน บริษัท ทำการตลาดแอปพลิเคชันนี้แล้ว แต่ว่ามิได้เน้นย้ำ

สินค้าลดเสียงดังรบกวนของ บริษัท ดำเนินการได้ดิบได้ดีแล้วก็แพงที่แข่งได้สำหรับการใช้งานปูพื้น มันถูกจัดตั้งต่างจากสินค้าที่มีอำนาจเหนือตลาดมากมาย สินค้าการแข่งขันชิงชัยถูกขาโดยตรงไปยังผู้รับเหมาก่อสร้างพิเศษผ่านผู้แทนจำหน่ายแล้วก็ผู้รับเหมาก่อสร้างแบบเริ่มแรก

ตลาดที่อยู่ที่อาศัยทรุดฮวบลงโดยที่ไม่ฟื้น การขาดเงินในการจ่ายเงินดาวน์หลักเกณฑ์การจำนำที่เคร่งครัดมากเกินความจำเป็นรวมทั้งความหวาดกลัวสำหรับการลดค่าบ้านที่ทำให้อุปสงค์น้อยลง

แต่กระนั้นผู้คนอยากได้ที่อาศัย การก่อสร้างอพาร์ทเมนท์ในตอนที่ยังลดน้อยลงยังคงดำเนินการได้แล้วก็ความจำเป็นที่มากขึ้นเป็นที่คาดหมายสำหรับอนาคตอันใกล้ ความเคลื่อนไหวทางด้านประชากรศาสตร์พยากรณ์อุปสงค์ที่มากขึ้นสำหรับที่อยู่ที่อาศัยของผู้เรียนแล้วก็การช่วยชีวิต รสนิยมของลูกค้าที่แปรไปช่วยกระตุ้นความปรารถนาสำหรับการดำรงชีวิตในเมือง การใช้จ่ายของภาครัฐในที่พักที่อาศัยราคาถูกชอบอยู่ในลักษณะของอพาร์ตเมนต์มากขึ้นในความบากบั่นกระตุ้นการเจริญเติบโตทางด้านเศรษฐกิจ

การปฏิบัติการตามอุบาย

มีการกำหนดแอปพลิเคชันจำนวนที่ตรงตามข้อกำหนดเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท กรุ๊ปการตลาดเดี๋ยวนี้จำต้องเน้นทรัพยากรทั้งปวงสำหรับเพื่อการดำเนินงานตามความริเริ่มคิดสร้างสรรค์อย่างเร็วและไม่แพงสูงที่สุดเมื่อเทียบกับคู่ต่อสู้รายใหญ่ที่มีทุนดีมากยิ่งกว่าที่ครอบครองตลาด ลูกค้าทุกคนรับทราบปัญหาซึ่งสามารถหยุดยอดจำหน่ายได้จะต้องปรับแก้

เช่นไร

กลุ่มการตลาดได้ใช้อุบายมากมายเพื่อรองรับกลอุบายใหม่:

เอามาภายใน เพื่อลดเงินลงทุน บริษัท ได้จบการมีส่วนร่วมกับเอเจนซี่การตลาดที่ให้บริการเต็มแบบอย่างข้างนอกและก็นำการตลาดข้างใน บริษัท ด้วยความช่วยเหลือเกื้อกูลจากผู้ชำนาญอิสระ

จัดใจความ กลุ่มการตลาดปรับปรุงบรรทัดแท็กที่น่าดึงดูดสอดคล้องกับอุบายใหม่ ใจความนั้นเรียบง่ายและก็ชี้เฉพาะแต่ว่าเป็นสากลสำหรับสายสินค้าอื่นๆของ บริษัท

อุปกรณ์ที่ได้รับการพัฒนา คณะทำงานเสนอโซลูชันและก็จัดแจงกับปัญหาที่รู้จักทั้งสิ้นผ่านวัสดุทางการตลาดใหม่ในสื่อที่นานัปการรวมทั้งวิดีโอเว็บบรรจุภัณฑ์ผู้ช่วยฝ่ายขายกราฟิกการดีตั้งแผ่นสินค้าบูธแสดงผลิตภัณฑ์รวมทั้งอื่นๆ

เข้าถึงได้ทุกหนทางที่มีอยู่ กลุ่มเคาะหนทางที่มีคุณภาพด้านเงินลงทุนทั้งสิ้นเพื่อเผยแพร่เนื้อความรวมทั้งเว็บของบริษัท YouTube และก็เว็บมือที่สามที่เกี่ยวพันกับอุตสาหกรรม

การปรับแต่งประสิทธิภาพ กลุ่มการตลาดติดต่อการแก้ไขประสิทธิภาพที่จำเป็นจะต้องเพื่อเพิ่มการยินยอมรับของตลาดต่อการทำงาน ข้างกระทำการสร้างสรรค์ของใหม่แล้วก็กระทำปรับปรุงแก้ไข ห้องทดลองทดลองมือที่สามมีส่วนร่วมสำหรับเพื่อการไม่ยอมรับข้อหนักใจด้านความสามารถของผู้ใช้จุดหมายปลายทางรวมทั้งนำมาซึ่งความมั่นใจและความเชื่อมั่น

บรรทัดด้านล่าง

การเปลี่ยนแปลงยุทธวิธีด้านการตลาดนำมาซึ่งการทำให้รายได้ลดน้อยลงอย่างเป็นจริงเป็นจังมาเป็นเลิศขายปีต่อปีมากขึ้น 20% หรือมากยิ่งกว่านั้น การเจาะจงรวมทั้งตั้งความมุ่งหมายกรุ๊ปตลาดที่ขยายตัวรองรับการเจริญเติบโตของยอดจำหน่าย ส่วนแบ่งตลาดที่มากขึ้นยังคงเป็นจุดหมาย แต่ว่าไม่มีความจำเป็นสำหรับในการมากขึ้นของรายได้ที่เกิดขึ้นบ่อยๆ

บริษัท ที่กระทำตามความคิดเริ่มแรกนั้นมีการเสี่ยงที่จะก่อเรื่องที่มิได้รับการเปิดเผยและไม่สามารถทำยอดจำหน่ายได้แนวทางการทางการตลาดเชิงกลยุทธ์เลี่ยงกับดักนี้ การตลาดเชิงกลยุทธ์อย่างมีคุณภาพช่วยทำให้พนักงานที่มีหน้าที่สำหรับขายมีการปรับปรุงแก้ไขสินค้าเพื่อขายแล้วก็เป็นตลาดที่ขายเจริญขึ้นซึ่งจะส่งเสริมยอดจำหน่ายที่มากขึ้นในอัตราที่เร็ว

บริษัท ไม่อาจจะขายออกมาจากรายได้ที่น้อยลงโดยไม่ต้องแปลงแผนการไปสู่ตลาดเป็นครั้งแรก มันจะต้องหาช่องทางทางการตลาดที่ตรงตามสิ่งที่จำเป็นเชิงกลยุทธ์และก็เป็นจุดศูนย์รวมของการบรรลุผล ใจความทางการตลาดที่น่าดึงดูดนำมาซึ่งการเจาะตลาดอย่างมีคุณภาพในลักษณะที่แนวทางการขายโดยบุคคลหรือกลุ่มไม่สามารถที่จะทำเป็น